辉隆瑞美福项目部自开展“当好主人翁，建功大发展”大干50天劳动竞赛以来，蚌埠分公司充分发挥*建引领作用，扎实推动学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，紧盯目标任务，克服高温、雨季、汛期等天气不利影响，迅速擂响决战决胜战鼓，掀起生产攻坚热潮，仅用23天就完成50天竞赛内容，实现劳动竞赛圆满收官，收获了业主方及当地*有关部门极大赞誉。

竞赛期间，项目部全体职工发扬“特别能吃苦，特别能战斗”的企业作风，实现现场混凝土浇筑7815m³，钢筋使用量约1652.472t，夜间加班施工18天，圆满完成劳动竞赛产值目标。

建立组织体系，确保统一领导。为确保活动组织有力、成效突出，分公司成立了竞赛活动领导小组，项目部分别成立*员先锋队和青年突击队，对活动筹备、人员安排、竞赛项目、评比标准等进行了扎实准备和详细安排，同时结合劳动竞赛节点任务和现场作业实际，建立健全竞赛活动机制，与各班组长签订了目标责任书，采取定任务、定节点、定人员的方针，将劳动竞赛节点工期目标任务分解量化到生产班组，细化落实到个人，确保物资设备精准到位，安全管控落实到位，技术质量把控到位，后勤服务保障到位。

突出计划先行，敢于担当作为。“业主提出的要求，我们绝不拖沓，要不打折扣的完成，同时要确保质量和安全，不能不辜负业主的信任，为今后的合作打下良好的基础。”作为蚌埠分公司年度1号项目，分公司经理赵铭亮多次对项目部提出要求。项目部全体成员在全力拼搏的过程中，各种难题层出不穷。然而，使命在肩，为保证项目高质量、高效率完成，项目部各成员迎难而上，以劳动竞赛为抓手，克服夏季高温影响、梅雨季施工等不利因素，白天在现场测量放线、利用午休和晚饭时间组织施工协调会，晚上现场加班配合施工，以时不我待的精神全力以赴推进项目建设。项目部与各参建方通力配合，根据时间节点倒排施工计划，拼力完成了各项竞赛目标。

聚焦过程把控，提高竞赛质量。竞赛期间，劳动竞赛领导小组多次奔赴现场检查指导项目竞赛进度，联合建设方、监理方、设计方召开协调会、调研指导会、总结交流会等，听取项目负责同志关于竞赛开展情况、取得成果和存在不足等方面的汇报，研究讨论和协调解决劳动竞赛过程的各种问题。领导小组帮扶项目部完善施工组织、优化技术方案，周密安排各项工序，高标准、严要求推动工作销项，不断完善考核机制，着重加强对现场技术服务，满足安全管控、材料供应等要求，提高劳动竞赛施工效率，确保工程质量，按照目标节点、生产进度计划推进，全力以赴打赢施工突击战、攻坚战。

做好经验总结，力求温故知新。9月4日下午，劳动竞赛领导小组全体成员齐聚辉隆项目会议室召开竞赛总结交流会，全体竞赛人员逐一就各自活动的成效与感受、收获与不足进行了交流分享。“开始我认为不可能完成，现在我们完成了一项不可想象的任务！”会上一位年长的管理者自豪地说。会议既收获满满，也分析了过程中存在的不足，对今后项目管理的经验复制和技术改进获取到了宝贵的经验。大家一致认为项目部自劳动竞赛开展以来，施工现场日新日异，成果显著，特别是在项目团队*治领悟能力、决策能力、执行能力、统筹协调能力、沟通能力以及学习能力上取得了长足进步！年轻人得到了极大锻炼，90后、00后成长更快！

接下来，项目部将根据劳动竞赛领导小组提出的要求， 以*建为引领，发挥项目*支部战斗堡垒作用，持续开展劳动竞赛，再次掀起大干热潮，确保施工安全、高效、优质推进，擂响冲锋战鼓，抢抓施工黄金季节，为完成工期目标奋力冲刺，打造精品工程，树立建工安装在蚌埠地区的良好口碑。