为进一步提升公司项目人员管理水平，打造出一支“懂现场、会技术、善沟通、控成本”的项目管理人员队伍。近日，蚌埠分公司凯盛项目负责人何亚州赴涡阳县职业教育园项目部开展了项目经理学习交流交叉上课活动。

交流课堂上，何亚州以清单框架、清单规范、清单结算三个大框架深入浅出的解释了现场项目成本问题的实际情况及注意事项同时，也为将来可能出现的问题进行了详细的分析及预测并采取课堂讲授、案例教学、经验交流等多种方式进行教育实习，充分调动了参培人员的积极性。为施工单位在如此激烈的竞争行业里求生存、谋发展指出了一条明路。

项目管理人员纷纷表示，将以此次交流为契机，找差距、补短板，对标先进，取人之长，补己之短。进一步确认了项目基础管理人员和现场施工人员多沟通的方针，形成了行之有效的方式，保证了项目稳定进行，不仅提高了全员自主学习能力，还提高了各项目的管理水平。