2023年12月15日，安庆分公司召开12月份生产经营会，分公司领导班子、部门负责人、项目经理及技术骨干参会，会议由分公司副经理方斌主持。

会上，各项目经理、部门负责人围绕2023年度各项经济指标完成情况、生产经营、项目决算、财务收款等工作进度情况进行了详细汇报。分公司分管领导在听取汇报后，对工作中存在的问题提出意见，并对下一步工作进行部署要求。

分公司经理史崇松对2023年度重点项目循环水排污水项目和六罐区综合治理项目的施工管理工作给予充分的肯定，并针对年底重点工作指出：分公司全体员工要以更饱满的工作热情、更昂扬的精神状态，咬紧牙关加油干，打好岁末年关的“最后一仗”，跑出年终冲刺的“加速度”。一要全力完成目标任务。要提高*治站位、强化责任担当，按照现有分工提升工作效率、优化工作流程、强化执行力度，不折不扣地落实好各项任务。要对标对表年度考核指标，查漏补缺、全力冲刺，争取取得最好成绩。二要大力推进债权回收工作，尽早摸排账务情况，尽快办理项目结算决算，紧盯回收时限，做好年前维稳工作；三要注重人才培养，加强业务学习，不断强化专业能力、开阔视野，全方位提升员工综合能力，增强分公司集体荣誉感和整体合力；四要全面谋划明年工作。要做好年度经营计划和全面预算编制，要立足提升管理水平，加大项目管理力度，优化管理模式，全方位提高分公司项目盈利能力。最后，史崇松强调，岁末年终工作繁杂，要学会抓大放小、点面结合，主动思考明年工作的思路和安排，强化担当、勇挑重担，全力维护企业安全和谐稳定发展。